Soms is het beter een ervaren, externe manager in te zetten om een (strategische) verandering door te voeren. Vreemde ogen dwingen, kunnen de 'bad cop' spelen om de verandering te initiëren en kunnen medewerkers coachen in nieuw gedrag. Het grote voordeel van een interim manager boven een eigen manager is het 'gebrek aan ambitie' (interne managers zijn een groot deel van de tijd bezig met de volgende uitdaging en proberen daarbij zo min mogelijk fouten te maken).

De interim managers van Anodos hebben minimaal 20 jaar ervaring in materiegebieden en bedrijfsvoering en hebben actief organisaties en afdelingen geleid. Hierdoor kunnen ze effectief met een veranderopdracht op pad worden gestuurd. Doorlooptijd van een interim management opdracht is minimaal drie tot zes maanden (nodig voor het inzetten van de verandering), maar maximaal twaalf tot achttien maanden (vanwege de 'houdbaarheid' van de manager).

Voorbeeld van een interim management opdracht was als teamleider van een software ontwikkelteam in de groei naar nieuwe ontwikkeltoepassingen zoals ontwikelstraten en Microsoft .Net technologie.
Meer informatie is op verzoek verkrijgbaar via info@anodos.nl.