Programmamanagement wordt ingezet om een strategische verandering in een organisatie door te voeren. Op basis van een visie en commitment van het senior management wordt een tijdelijke veranderorganisatie ingericht, meestal naast een lijnorganisatie, om bestuurbaar en beheersbaar resultaten en benefits aan de lijnorganisatie op te leveren (van 'changing the organization' naar 'running the organization'). Belangrijk aandachtspunt hierbij is de besturing van de (onderlinge afhankelijkheden tussen) projecten.

Naast een strategische verandering kan programmamanagement ook worden ingezet voor de besturing van multi-projecten en de besturing van een portfolio. Hierbij wordt gestuurd op samenhang en op vraagstukken als maakbaarheid en haalbaarheid.

Anodos biedt programmamanagement aan, gebaseerd op MSP (Managing Successful Programmes). Binnen MSP wordt de volgende definitie voor programmamanagement gehanteerd:

"Programme Management may be defined as the co-ordinated organisation, direction and implementation of a portfolio of projects and activities that together achieve outcomes and realise benefits that are of strategic importance."

Anodos heeft sinds 2001 programmamanagement diverse malen succesvol toegepast, meest recent in de financiële wereld (managen van het programma 'Operations & payments infrastructure' en 'Migration Dutch domestic payments').
Meer informatie is op verzoek verkrijgbaar via info@anodos.nl.